经济型酒店却逆市而上 忙过冬的时候,一大批 就在上海的星级酒店赶 。垒的现状 对与经济型酒店同台对 代,星级酒店不得不面 内酒店业已进入微利时 行业分析人士认为,国 。

,来势汹汹 经济型酒店却逆市而上 忙过冬的时候,一大批 就在上海的星级酒店赶 。

3天开一家新店的速度 而且今年仍然保持着每 元,超历史最好时期, 显示,净利润超过一亿 发布的今年二季度财报 连锁酒店巨头如家之前 。拥有近600家门店 数的总和,届时汉庭将 在过去3年里新增酒店 家酒店,这个数字是其 底,汉庭将再签300 ,而且,到2010年 业近5年来的历史新高 0万元人民币,创下开 季度净利润达到500 而汉庭酒店的公司第二 。划 都部署了自己的开店计 林泰豪等经济型酒店也 店将达到600家,格 ,到2010年签约酒 此外,锦江之星也表示 。

然会是首选 元左右,经济型酒店自 期间人均消费在500 般来说长假或大型活动 均消费是441元,一 "今年十一黄金周的人 。的主导力量 店已经成为我国酒店业 长戴斌表示,经济型酒 "中国旅游研究院副院 。为大部分*游客的首选 因此经济型酒店也将成 ,95%为国内游客, 有分析称,明年*期间 。

酒店不同的发展模式 ,主要是源于其与星级 经济型酒店的逆市赶超 。在15%以内 以下,未来可能会维持 年一线城市降到20% 降到30%,2008 到2007年比例已下 京沪广深这四个城市, 一半数量的店面集中在 该公司在上市时有超过 了二、三线城市战略, 2007年开始就实施 坚向记者表示,如家自 如家快捷酒店CEO孙 。市的影响非常小 内陆城市及二、三线城 济的城市影响偏大,对 而金融危机对外向型经 。

场覆盖面 群体的细分,扩大了市 展过程中不断进行客户 此外,经济型酒店在发 。星级酒店手中抢夺市场 人士,意味着已开始从 、休闲旅游人士和境外 ,主打中高端商务人士 推出了子品牌和颐酒店 如家酒店在2008年 。低价吸引客户 品牌运作,以99元的 白领市场,并强调独立 友客栈,则是主打年轻 汉庭酒店集团旗下的海 。青睐 ,很受低端消费群体的 针对学生和自助旅游者 "百时快捷酒店"主要 锦江之星推出的子品牌 。

垒的现状 对与经济型酒店同台对 代,星级酒店不得不面 内酒店业已进入微利时 行业分析人士认为,国 。理搭配的市场结构 和经济型酒店、旅社合 成星级酒店、中档酒店 机做一次行业整合,形 上海酒店业应利用*契 。、升级换代的空间 为自己留下可持续盈利 要强调竞争力,还应该 尤其是星级酒店,除了 。

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